今、九州の製造業では、設備投資が増加しています。社会の変化やニーズに対応するための新分野への投資、国内外の受注に対応するための増産に向けた投資、あるいは人手不足の問題を解決するための投資といった、既存の業務から新たな一歩を踏み出し、期待や効果を実現するために行われます。この投資で明確な成果を得るには、自社に必要な情報収集と、実例を参考にした業務改善計画の策定など、最初の企画検討が重要な鍵となります。設備投資を成功させるためにはまずは業務の分析・見直しから始められてはいかがでしょうか。
　本セミナーでは、製造業のみなさまに向け、業務改善に役立つソリューションのご紹介をさせていただきます。
　ご多用の折とは存じますが、皆さまのご参加を心よりお待ちしております。